128 Musiker und 1 Dirigent. Die Berliner Philharmoniker und Sir Simon Rattle. Auf ihrer Konzert-Reise in Asien. Alles zusammen, dass was im Orchester und mit seinem Dirigenten passiert, funktioniert und lebt, ist in einem Film von Thomas Grube festgehalten, der auch schon Rhythm ist it! gemacht hat. Grube hat heute Abend selbst von sich gesagt, das er früher keine Ahnung von Klassik hatte und meinte, davon könne nur reden, wer vom Fach ist und Ahnung von Karajan hat. Aber ich finde, gerade diese Menschen verstehen es, die richtigen Bilder und das Leben eines solchen "Unternehmens" einzufangen. Trip to Asia ist ein phantastischer Film, den ich heute im radioeins Freiluftkino Friedrichshain gesehen habe.
"Es gibt im Orchester so unterschiedliche Typen, wie man sich nur vorstellen kann ... Stotterer, ungeliebte, hässliche, Einzelgänger ... Sie wollten wie alle anderen sein ... Sie sind eine Sache von Individuen" ... All das sagen die Protagonisten über und von sich selbst.
Das Orchester bleibt. Die Dirigenten kommen und gehen. Sie leben von Tradition. Von Erwartung und Tradition. Nur die Masse braucht eine Führung. Und dennoch funktioniert sie an einem Punkt ganz gut auch allein. An solch einem Punkt ging Rattle einfach in den Zuschauerraum (während der Probe), um die Wirkung des Orchesters zu prüfen und sie spielten einfach weiter, ohne ihn. "Die Gruppe ist auf sich selbst gestellt und jeder kann mitbestimmen, in welcher Richtung der Taler läuft." Und dann komt der Moment, wo einer im Orchester meint, hier muss noch ein viertel Takt rein. Dann machen Sie das und Rattle sagt, so ist es.
Ein perfekt funktionierendes Unternehmen wenn sie spielen und sie alle haben mit dem Orchester nur ein Ziel: das Beste zu zeigen. Paganinis funktionieren da drin nicht. Manch ein Wirtschaftsunternehmen kann sich von dieser Art Kultur eine ganz große Scheibe abschneiden. Es geht immer darum, Tradition und Kultur zu erhalten. Das ist (wohl) das Geheimnis des Erfolgs und der weltweiten Anerkennung. Es ist so einfach und doch so schwer.
"Es gibt im Orchester so unterschiedliche Typen, wie man sich nur vorstellen kann ... Stotterer, ungeliebte, hässliche, Einzelgänger ... Sie wollten wie alle anderen sein ... Sie sind eine Sache von Individuen" ... All das sagen die Protagonisten über und von sich selbst.
Das Orchester bleibt. Die Dirigenten kommen und gehen. Sie leben von Tradition. Von Erwartung und Tradition. Nur die Masse braucht eine Führung. Und dennoch funktioniert sie an einem Punkt ganz gut auch allein. An solch einem Punkt ging Rattle einfach in den Zuschauerraum (während der Probe), um die Wirkung des Orchesters zu prüfen und sie spielten einfach weiter, ohne ihn. "Die Gruppe ist auf sich selbst gestellt und jeder kann mitbestimmen, in welcher Richtung der Taler läuft." Und dann komt der Moment, wo einer im Orchester meint, hier muss noch ein viertel Takt rein. Dann machen Sie das und Rattle sagt, so ist es.
Ein perfekt funktionierendes Unternehmen wenn sie spielen und sie alle haben mit dem Orchester nur ein Ziel: das Beste zu zeigen. Paganinis funktionieren da drin nicht. Manch ein Wirtschaftsunternehmen kann sich von dieser Art Kultur eine ganz große Scheibe abschneiden. Es geht immer darum, Tradition und Kultur zu erhalten. Das ist (wohl) das Geheimnis des Erfolgs und der weltweiten Anerkennung. Es ist so einfach und doch so schwer.
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